Busco nuevas oportunidades
Te ayudamos a explorar mercados, generar ideas, desarrollar soluciones innovadoras y validar nuevas oportunidades antes de comprometer grandes recursos.
Quiero explorar oportunidades
Busco nuevas oportunidades
Te ayudamos a explorar mercados, generar ideas, desarrollar soluciones innovadoras y validar nuevas oportunidades antes de comprometer grandes recursos.
Quiero explorar oportunidades
¿Qué está limitando tus nuevas oportunidades?
Falta
de claridad sobre dónde crecer
Querés explorar nuevos mercados o desarrollar otras
propuestas, pero cuesta identificar oportunidades con potencial real.
Dificultad
para generar ideas diferentes
La
rutina deja poco espacio para cuestionar lo conocido, pensar creativamente y
construir nuevas alternativas con el equipo.
Ideas
que no llegan a probarse
Hay
propuestas interesantes, pero falta un método para convertirlas en pruebas
concretas y evaluar si pueden funcionar.
Falta
de alianzas para avanzar
Identificás
posibilidades, pero necesitás contactos, capacidades complementarias y un plan
para transformarlas en proyectos.
Innovar no es esperar una gran idea
Las nuevas oportunidades surgen al observar mejor a los clientes, cuestionar supuestos y combinar conocimientos, capacidades y perspectivas diferentes.
Aplicamos metodologías creativas y ágiles para generar alternativas, convertirlas en propuestas concretas y aprender mediante pruebas antes de avanzar hacia una implementación mayor.
Innovar no es esperar una gran idea
Las nuevas oportunidades surgen al observar mejor a los clientes, cuestionar supuestos y combinar conocimientos, capacidades y perspectivas diferentes.
Aplicamos metodologías creativas y ágiles para generar alternativas, convertirlas en propuestas concretas y aprender mediante pruebas antes de avanzar hacia una implementación mayor.
¿Cómo
podemos construir contigo?
Inteligencia y exploración de oportunidades
Analizamos clientes, mercados, tendencias, problemas emergentes y capacidades de la empresa para identificar posibilidades de desarrollo.
Pensamiento creativo e innovación
Facilitamos procesos de ideación y cocreación para cuestionar lo establecido, generar alternativas y diseñar propuestas diferentes.
Validación ágil y modelo de negocio
Transformamos las ideas en conceptos, prototipos o pruebas piloto para evaluar su valor, viabilidad y potencial comercial.
Alianzas, implementación y crecimiento
Identificamos capacidades complementarias, articulamos vinculaciones y construimos una ruta para implementar, medir y desarrollar la oportunidad.
Una ruta para convertir ideas en oportunidades
1
Observar y explorar
Investigamos el entorno, los clientes, las tendencias y las capacidades disponibles.
2
Idear y cocrear
Aplicamos pensamiento creativo y metodologías como Design Thinking para generar y priorizar alternativas.
3
Prototipar y validar
Diseñamos experimentos, productos mínimos viables o pruebas piloto para aprender con rapidez y reducir la incertidumbre.
4
Implementar, medir y mejorar
Convertimos la alternativa validada en un proyecto, definimos indicadores y ajustamos la solución antes de escalarla.
Creatividad con métodos y orientación a resultados
En PYMES EN RED combinamos investigación de mercados, estrategia empresarial, innovación, metodologías ágiles, tecnología y redes de colaboración.
No buscamos producir ideas atractivas que luego queden archivadas. Ayudamos a convertirlas en propuestas concretas, probarlas en condiciones reales y tomar decisiones basadas en lo aprendido.
Preguntas frecuentes
En esta sección podrá responder algunas de las preguntas más frecuentes.
Podemos analizar nuevos productos o servicios, segmentos de clientes, mercados, canales de venta, modelos de negocio, alianzas y formas innovadoras de aprovechar las capacidades actuales de la empresa.
No. Podemos comenzar a partir de una necesidad, un problema detectado, una tendencia, una capacidad de la empresa o simplemente la intención de encontrar nuevas alternativas de crecimiento.
Combinamos información sobre clientes, mercado, competencia y tendencias con el análisis de las capacidades y recursos de la empresa. Esto permite priorizar oportunidades relevantes y posibles de desarrollar.
Aplicamos metodologías de pensamiento creativo, Design Thinking y cocreación para cuestionar supuestos, incorporar distintas perspectivas y transformar problemas o necesidades en alternativas concretas.
Significa probar sus aspectos principales mediante entrevistas, prototipos, experimentos o experiencias piloto antes de realizar una inversión mayor. El objetivo es aprender rápidamente y reducir la incertidumbre.
No. Generalmente comenzamos con una versión simplificada, un prototipo o una prueba piloto que permita evaluar el interés del cliente, la viabilidad de la solución y los principales supuestos del modelo de negocio.
Sí. Evaluamos cómo la propuesta puede generar valor e ingresos, qué recursos requiere, cuáles son sus costos principales y qué condiciones deberían cumplirse para que resulte sostenible.
Sí. Cuando la oportunidad requiere conocimientos, tecnología, canales, financiamiento u otras capacidades complementarias, identificamos posibles alianzas y acompañamos su articulación.
Una prueba que no confirma una idea también genera información valiosa. Analizamos lo aprendido para ajustar la propuesta, cambiar algunos supuestos, explorar otra alternativa o decidir a tiempo que no conviene continuar.
Comenzamos con una conversación para conocer la empresa, sus capacidades, objetivos e inquietudes. Luego definimos un proceso de exploración, creatividad y validación adaptado a la oportunidad y los recursos disponibles.